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物业个人述职报告

时间:2023-11-22 16:30:12
物业个人述职报告

物业个人述职报告

在人们越来越注重自身素养的今天,报告对我们来说并不陌生,报告具有成文事后性的特点。写起报告来就毫无头绪?下面是小编精心整理的物业个人述职报告,欢迎大家分享。

  物业个人述职报告 篇1

尊敬的各位领导:

岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。

在即将过去的一年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对一年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。

  xxxx年我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。

在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。

热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。

为公司提供了方便,也为客户提供了方便。

接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的经验和教训

在到xx企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。

比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。

在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何 ……此处隐藏21362个字……始终保持敬畏心理,在日常工作中,保持廉洁信念。

(二)强化责任意识,树立正确的权力观,认真履好职责。以廉洁从业规定严格要求自己,恪守职业道德,做到有章可循,有制度可依,实事求是,切实做到明责、履责、担责、尽责。

(三)加强分管领域防腐管控,提高团队的廉洁自律。在日常工作中,加强对分管物业部及项目的廉政建设,提高各级管理人员的防腐意识,与,尤其在采购、外包服务供应商签属廉洁协议,杜绝一切利益输送,提高管理团队的廉洁意识。

五、主要存在问题

(一)工作方面:

1、20xx年,公司快速发展及多元化业务增加,专业管理人才匮乏无法满足公司业务发展需求。

2、信息化管理工具欠缺,影响工作效率。

(二)个人方面

1、学习积极性不足,在日常工作中,思想上经常以工作繁忙没时间为理由,有意无意的放松自己,没有建立抓紧时间积极学习的习惯。

2、由于个人性格比较急躁,在工作中缺乏耐心,与下属员工沟通方式过于直接、严肃,容易打激下属员工的积极性。

六、改进措施。

(一)工作方面

1、加强对社会招聘有工作经验丰富的专业管理人才,补充,提高管理团队的专业能力。

2、聘请物业行业专家,开展专项业务培训,引进先进的管理理念,弥补公司内部培训欠缺,提升管理团队的业务水平。

3、阶段性增加信息化建设,提高工作效率,监管有效性。

(二)个人方面

1、积极主动加强学习,加强自身修养,提升工作业务水平,工作能力。

2、开展自我批评,纠正急躁的工作作风,深入一线,充分考虑下属的需求与感受,切实做好“传、帮、带”。

《物业个人述职报告.doc》
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