工厂员工年终工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的工厂员工年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
工厂员工年终工作总结 篇1作为一名工厂的普通员工,我也有想过自己过去的一年是怎么过来的,我总是会让自己在不经意间去做到更加有质量的工作,本着友好端正的态度,在工作当中不断的努力,我也相信只有这样才能够更进一步加强自己的工作能力,回顾这一年来无论是在工作态度上面,还是在日常工作任务上面,我都保持良好,现总结如下:
首先我要说到过去一年来的工作,我是一个有规划的人,每天的产量我都会有一个好的规划,按时的完成自己的工作,产量是一个重中之重,有的'时候我也会有一些压力,但是为了达到每日的标准产量我都是坚持下来了,我一直都相信只有把工作当中的细节处理好了才能够积累足够多的经验,这是我对工作的一个态度,在工作当中我始终都保持着一个良好的工作态度,过去的一年已经结束了,但是我一直都没有忘记自己年初制定的计划,这对我来讲意义很大,我也相信我能够在工作当中做好这些事情,这是一个很有趣的事情,年初的计划就是让自己在工作当中恪守本职,不犯错,到了这年底了回过头来看看也还是做好了这些。
我相信在下阶段的工作当中我还会更加努力的,这是我对自己的一个态度,也只有不断的去给自己 ……此处隐藏12266个字……各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
三、严于律已,政治思想觉悟进一步提高
本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。
总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行纺织厂和领导的.经营方针政策,严格执行纺织厂的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的成绩。